一般社団法人エンリンクス：経営革新計画について

経営革新計画作成支援

こんなお悩みを抱えていませんか？

自社の業績をアップさせたいけど方法がわからない・・・
新しい事業にチャレンジしたいけど資金調達が難しい・・・
自社の現状や課題を見極めたい！
いつ何をしたらよいのかわからない・・・
スタッフの役割が決まらない・・・
経営革新計画って何？
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経営計画を立てて厳しい競争を勝ち抜く「一歩」を！

経営革新計画とは

「中小企業等経営強化法」では、「経営革新」を
「事業者が新事業活動を行うことにより、その経営の相当程度の向上を図ること」と
定義しています。（中小企業等経営強化法第2条第9項）
中小企業が、「新事業活動」に取り組み、「経営の相当程度の向上」を図ることを
目的に策定する中期的な経営計画書。
国・都道府県に計画が承認されると、様々な支援策を受けられます。
（政府系金融機関による低利融資制度　信用保証の特例　等）
計画策定を通して、自社が抱える現状の課題や目標が明確になるなどの
効果が期待できます。
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経営革新計画認証のメリット

経営革新計画を策定しておくと、融資を受ける際に優遇措置が受けられます。

中小企業が新しい事業を進めるためには計画に基づく資金が必要ですが、経営困難や信用力不足で融資が難しいこともあります。
経営革新計画の承認を受けることで、金融機関や投資家からリスク管理能力と革新性が評価され、融資条件が改善されたり、
低利の資金提供を受けやすくなります。

経営革新計画の承認を受けると、補助金申請時に加点が得られることがあります。
補助金の申請審査では、企業の競争力向上策や社会的・経済的影響の考慮が重視されるため、
経営革新計画の承認があると、これらの要素がしっかり組み込まれていると評価され、補助金獲得に有利になります。

中小企業基盤整備機構の「販路開拓コーディネーター」から、マーケティング支援、営業体制の内製化、
テストマーケティングのフィードバックなどの支援が受けられます。
これにより、新たな顧客層へのアプローチが容易になり、製品やサービスの認知度が向上します。
さらに、経営革新計画の承認により、提供する製品やサービスの品質や革新性が公的に認められ、
消費者やビジネスパートナーに対する信頼性も高まります。

具体的な数値目標を設定します。それをどのように達成していくか、
経営者自らが知恵を絞って挑戦することがこれからの中小企業経営には大切です。
計画作成を通じて、自社の現状に対する理解を深め、作成した後も
外部環境の変化と照らし合わせることで、経営のカルテとして活用いただけます。

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他にもメリットたくさん！

● 事業計画（ビジネスプラン）を作成し、計画的な経営ができる。
● 社内及び取引先（ステークホルダー）に取組を簡潔に説明できる。
● 中小企業等経営強化法に基づいた県の承認である。
● 社長のノウハウや経験を後継者や社員に伝えていく「しくみ」ができる。
● 事業や会社の停滞感を打破できる。
● 会社や事業についての外部評価を聞くことができる。
　（税理士等に普段相談しているが）セカンドオピニオンが聞ける。